Thales a sollicité Loko pour concevoir l’environnement de collaboration de l’Innov’Lab, dédié à l’accélération de la transformation de son activité service et au renforcement de ses capacités d’innovation par le numérique. Cet « espace-outil » de 60 m2, est un accélérateur de projets rassemblant une équipe dédiée, des méthodes et des outils, mais aussi l’écosystème Thales (collaborateurs, partenaires, clients) afin de créer les opportunités business du futur par :

• La structuration d’une culture du service à diffuser auprès de l’écosystème

• La structuration d’une offre de conception de projets d’innovation de service démontrant la valeur méthode

• La transformation des nouvelles solutions numériques en levier de performance afin d’optimiser les produits et les services mais également afin d’améliorer les processus et les organisations internes

Méthodologie

• Ateliers de co-conception de définition et de structuration de la proposition de valeur du lab et son modèle spatial,

• Formalisation du modèle spatial selon le processus d’innovation et le parcours de développement des projets pré-établis (zoning, fiche typologie spatiale, identification des activités et pratiques de collaboration vs méthodologies d’innovation),

• Réalisation du space planning et du projet d’agencement,

• Réalisation d’un cahier des charges de déploiement (plan d’implantation, cahier de préconisation sur les dimensions équipements IT, mobiliers, traitement sol/mur/plafond),

• Ingénierie de mise en oeuvre de l’espace (chiffrage, gestion et suivi des consultations, gestion et suivi des prestataires pour la réalisation des productions et des travaux de mise en oeuvre).